于传统的商业地产，考虑到现在房地产形势受到些限制，来的投资求都会降低，也减少我对销物业的投入，成一种金融模式，千变万化后都落在投资回报率上。二在文化旅游地产上面我持续的深化，比电影产业园区，电影投资，发行，报刊，整的产业形成一电影产业区在商业运营“网站一区二区三区无码”大量的以跟地产相结合的产权式的酒店。这些酒店的细分市场前我认为还有很大的空缺，包括些精品的酒店还是有空缺的。万达现在也在转型，我们会做文化旅游产业的公司，注重新资产和经营管理，这里面也会包括酒店，现在我大量做的我们的文化旅游城，这文化旅游城就我们要在

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了等发达时期，更的精消费追求，这是旅游消费的时期，这是我们下一步的前景;到发达时期就多星级的性化消费时期。现在旅游是国经济新常的必然发展，这样的话，我们要研究一下更来的消费策略。也不是来，基本上是我们现在的一门全球消费，这国世界的旅游买力。

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己独特的竞争能力，这我所分析的，没有性化。另外一我们这么多年走过来，因为我们华侨城在历史上遇到很多艰难的时期，也有很多企业在严重的亏损，我们经过这么多年的努力，我的酒店里已经没有亏损的单位。我早就正数了，超过银回报率了，里面没内容，我们的锅不大，但我们

签了这个品牌，这档，我们应维持这品牌、档次应有的标准，果我们全力减下10%不合理的。我做一优化的标准，对这标准达到合理的状态二点我再看另题，在房地产很好的时候，在几年前我们了很多高大上的酒店，进入酒店大堂你都以看20几米的高空，几千平米的大堂华为不

的一些理司他也有标准，基上我配合他们的标准，有公司是做豪华品牌的酒店，有些是非常有效率的酒店，在台下有一两个管理司，他们有些品牌注重细节的东西，在面、投资各方面他们都有非常好的理念，这市场百花齐放的于投资、修的成，差距不会太大，我得有些品牌。

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压力始终存在，这下的压力到什么地步有人已经测了，有可能降低到5%左右，甚至是更低，现在中坚持7%左右，这也是给人民打强心剂，到底5好6好还7好，不用谈，看事实2015年，我们有一大的期待，就国整体经济不要出现任何的大的波动，只要没有大的波动就成功，就胜利“网站一区二区三区无码”际上各是不能轻易利的，现在在逐渐地出，这就形成了库存这大的压力。房地产资金压力接近了历史的高位，我会看到房地产资金来源，本年的房地产资金来源比较接近历史水平，现在大量的资金其实都不是我们己的，一些资金也来自于不同的金融机构。另方面我们资金的压力越来越大，

外界认为处于半不活的状中，一些新型的或是东的经济增长体发展比原来的西欧经济好点有几个老牌的发达国家现在不行了，例如西牙葡萄牙还有希腊，已经赖了所以从经济状况来看，整欧洲拖累了至于新兴经济体诸亚洲或者是平洋地区些高速长的国家，经济现在也开始放

大的。所以我觉得收购让我的酒店特色非常全，二个就是通过我们已有的非常成熟的品牌强调我们的模，这金普顿的特点。洲际酒店集团大华区首席发展--孙健如果说集团还有哪些特点的话，我们比较强调投资回报，智选假日酒店品牌是现在大特强调门的，我已经在做全国的推广，4

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目前，针对“网站一区二区三区无码”缓我来看下现在最大的矛盾?今年的库存高2008年，商品房和面积也在上涨，到2013年后大量的投资，房地产商会突然有很非房地产的商业来加入我，做钢铁、纺织汽车等的企业都加入了商会因为张部长也在这儿，我30兄弟商会，我兄弟商会的会员们绝大部分都涉房了。实

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者了你的酒店，他的价形成过程就发生了一直回到，在这过程共有15节，但是我们酒店的经营只关注两到三个节，大把的钱我们挣不到四是全域消费，点、线、面、域、，我们现在限在点上。五是全消费，方面合出行，这个在度假方体现得最全面，很多的度假酒店和温“网站一区二区三区无码”，乐观的，未来这种势不会有太大的改变，这都是我们酒店运营临的题面对这样的题，经常说危机有危也有机，看到了我们致胜的道，也看到了我突破的亮光经过一些实践，也跟同进行了些交流，几个方面为我带来些产业的机会，一企业要在酒店这样的细分业当中得到来的发展，

些尝试和举措，去年我跟铂涛有合作，铂涛有互互，可以铂涛旗下的酒店，他的会员也以我旅旗下的有酒店，业内的跨平台，跨品牌的合作我1月份的时候在北京跟国家摄影发布了真意义上的跨界合作，国摄影网罗了非常多的高摄影师，有大批的摄影作品，在宣传

暴发户关主人的素质和你想要什么虽然我有合作的司，但是我们不迷信品牌我80年代的深圳湾酒店，原来新世界理，理亏损了，我们把他请走了我国人己理，我当时就是深圳的，如果当时失败的话就没有今天我的企业都从亏损中打出来的，我形成了自己高效低

下华侨城在今后宏观形势发生变化的情况下，怎么样来面现在比较困难的情况，么样打?金阳：我华侨城有几大模块，赚钱的是我们做的国的顶尖级的地产，我做高地产的，大知道的水岸都是比较有名的另外物业板块我康佳集团，我还有旅游集团，乐谷世界之窗，东部华“网站一区二区三区无码”欲言，我在酒店开发过程中的一些注意点，以及现在的形势下的战略方针发表意我想知道在新常态的形势下，我们发酒店，发商业，发综合体要注意一些什?现在的格，现在的投资方式?我们从三方面来问下在座的6位以及他代表的公司，当然维也纳集团的黄也在这儿，新的形

，表现出了中国品牌走出去的极大热情，以也给我很的投资者，建商，业主提供很多海外资产输出的机会。杨宏浩：谢，其实还有一题，我听说你还搞跨界合作，孙总到他们的金顿品牌，你们好象准创咖啡品牌，配合你的酒店发展，能不能给我们做一介绍。黄鹏：跨界酒店有了

“网站一区二区三区无码”界没有我们这么多的务员消费。另外一就是实质性的消费在成;三个就是消费的细分化，甚至是消费的片化，这可以是我们现在的格。体而言，中国现在进入了等收入国家，我们进入了一做中高发展的阶段，以李克强总理也了，在高发展阶段，我们要追求中高发展，现在有

“网站一区二区三区无码”是我们在上海的崇明岛上合作做的。当时有定的顾虑，么使一规模不是很大、在的时间市场认知，获得很好的回报，有三个要点，我非常尊重和敬佩我的合作伙伴，他们给了我们很大的支持和配合。二点，凯悦的运作团队和业主方的合作，我们创了很好的卖点，你可以带你的宠物来酒店。